Budget
Des finances rééquilibrées
Le redressement des finances de la Ville a commencé dès 2008 avec pour objectifs la réduction de la dette et la diminution de la capacité de désendettement. En ce sens, aucun nouvel emprunt n’a été contracté depuis 2008.

La mise en place d’un « pacte fiscal » permet de ne pas augmenter les impôts plus que le coût de la vie, tout en garantissant aux Thouaréens des investissements pour l’avenir de la commune et des services publics de qualité. En volume, ces derniers ont même augmenté de plus de 20 %.
Une commune qui n’oublie personne
La Ville a adapté la tarification des services municipaux aux revenus et à la composition des familles, et tout particulièrement pour les moins favorisés : la redéfinition des tranches des quotients familiaux a été actée en 2009. La commune s’est aussi engagée dans l’accompagnement du RSA et a amélioré l’accessibilité des activités sportives et culturelles pour les Thouaréens.
Le Centre communal d’action sociale (CCAS) est au cœur de la vision sociale de la municipalité : épicerie sociale, la mise en place des jardins familiaux Famibio, transports accompagnés, optimisation des chèques services….
Consultez ci-dessous les documents édités par la Ville sur le budget, année par année :
2011
Le Budget 2011
Le Débat d’Orientations Budgétaires 2011
Le Compte administratif 2010 (bilan financier et bilan des services)
2010
Le Budget 2010
Le Débat d’Orientations Budgétaires 2010
Décision modificative du budget 2010
Le Compte administratif 2009
Analyse financière 2005-2009 du Trésor public
2009
Le Budget 2009
Le Compte administratif 2008
2008
Situation financière de la Ville - été 2008
En savoir plus…

Comment se présente un budget local ?
• Un budget est un document qui prévoit et autorise les recettes et les dépenses.
Au sens strict, il n’existe qu’un seul budget, mais il peut subir des modifications. En effet, le budget primitif est tout d’abord voté et retrace aussi précisément que possible l’ensemble des recettes et des dépenses pour l’année. Mais en cours d’année, des budgets supplémentaires ou rectificatifs sont nécessaires, afin d’ajuster les dépenses et les recettes aux réalités de leur exécution. De plus, des budgets annexes retracent les recettes et les dépenses de services particuliers.
• La structure d’un budget comporte différentes parties : la section de fonctionnement et la section d’investissement qui se composent, toutes deux, d’une colonne dépenses et d’une colonne recettes. À l’intérieur de chaque colonne, il existe des chapitres, qui correspondent à chaque type de dépense ou de recette, ces chapitres étant eux-mêmes divisés en articles.
La section de fonctionnement regroupe :
toutes les dépenses nécessaires au fonctionnement de la collectivité (charges à caractère général, de personnel, de gestion courante, intérêts de la dette, dotations aux amortissements, provisions) ;
toutes les recettes que la collectivité peut percevoir des transferts de charges, de prestations de services, des dotations de l’État, des impôts et taxes, et éventuellement, des reprises sur provisions et amortissement que la collectivité a pu effectuer.
La section d’investissement comporte :
en dépenses : le remboursement de la dette et les dépenses d’équipement de la collectivité (travaux en cours, opérations pour le compte de tiers...) ;
en recettes : les emprunts, les dotations et subventions de l’État.
Qu’est-ce que le compte administratif ?
Le compte administratif constitue le compte rendu de la gestion du Maire pour l’exercice écoulé. Il retrace les ouvertures cumulées de crédits en dépenses et en recettes votées par l’assemblée, les dépenses et les recettes effectuées par l’ordonnateur au cours de l’exercice écoulé, y compris celles engagées mais non encore payées ou encaissées, et constate les résultats comptables. A chaque budget correspond un compte administratif.
Partiellement nuageux
